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最新的 IBM Certified BPM Program Manager A2180-188 免費考試真題:

1. What are the three interfaces provided by the Process Designer?

A) Process Portal, Optimizer, Coach Designer
B) Designer, Optimizer, Inspector
C) Process Portal, Optimizer, Inspector
D) Designer, Optimizer, Coach Designer

2. What are the primary challenges that business process governance addresses?

A) Developing BPM skills within the organization, adopting BPM methodology to the organization's needs, and gathering lessons learned from failed BPM projects.
B) Inconsistent decision making in selecting BPM projects, not meeting regulatory compliance goals, and automating labor intensive processes.
C) Many processes, many BPM developers, and many BPM assets.
D) Bad relationships between business and IT, inconsistent results in delivering BPM value, and developing BPM skills within the organization.

3. One week prior to the start of Iteration 5, which is planned for a two weeks duration, the BPM Program Manager has asked developers to review the proposed user stories assigned to the iteration, define implementation tasks and provide estimates in hours. During the commitment meeting prior to iteration start, one of the user stories has a single implementation task with an estimate of 80 hours. What should the BPM Program Manager recommend?

A) Break down the implementation work into tasks that can be described in 8 hours or less.
B) Cancel the user story and move it to a future iteration because 80 hours too large to fit into a two-week iteration with confidence.
C) Pad the task with 20% more hours because developers typically under-estimate their required effort.
D) Break down the user story into child stories because it is an epic.

4. A program manager is advising a new client who has begun analyzing process projects to determine which ones should be selected for their first BPM projects. The client presents the diagram below visualizing the projects in terms of their cost/complexity and the value to the company.

What should the program manager advise the client?

A) Remove projects in C quadrant from the inventory because of high complexity and low value.
B) Immediately pursue projects in the B quadrant because of their high value.
C) Redo the business value analysis to ensure customer satisfaction was included.
D) Consider appetite for BPM as a third axis in this analysis.

問題與答案：

問題 #1 答案： B

問題 #2 答案： C

問題 #3 答案： A

問題 #4 答案： D